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Gestion du risque

• Gestion des risques

Plus généralement appliqué aux entreprises, il s'agit d'identifier les risques qui pèsent sur les actifs de l'entreprise, ses valeurs au sens large, y compris, et peut être même avant tout, sur son personnel. On distingue généralement deux catégories d'actifs : les financiers et les non financiers. Les dirigeants d'entreprises ont pour mission de rendre leur exploitation viable (équilibrer les charges avec les ressources) voire de la développer (ressources supérieures aux charges = production de richesse). Le résultat obtenu leur permettra de survivre (résultat nul) voire d'en assurer la périnité en la développant (résultat positif). Toute activité économique générant des risques, ces mêmes dirigeants doivent les gérer et avant tout les évaluer. Pour cela, il faut les identifier puis les réduire au minimum, assumer financièrement la charge de ceux qu'ils jugeront acceptables (en fonction de la taille et des capacités financières de l'entreprise), externaliser les autres, généralement auprès de professionnels de l'assurance, en souscrivant des contrats d'assurance.

Cette démarche d'analyse et d'identification systématique est relativement récente dans le monde économique mise à part certains secteurs historiques : maritime, aviation, nucléaire, pétrolier ...encore que (voir l'explosion de l'usine AZF à Toulouse). Elle se développe également dans le domaine de la santé, et plus précisément dans les établissements de santé, publics ou privés, où la gestion des risques et des vigilances sanitaires est devenue indissociable de la démarche qualité.

Dans les grandes entreprises on trouve des équipes spécialisées à la tête desquelles œuvre un Risk Manager. Il a donc vocation à gérer les risques de l'entreprise qui l'emploie.

• • Actifs financiers

Ce sont les liquidités financières de l'entreprise ou actif circulant

• • Actifs Non financiers

Ce sont les actifs « non circulant » ou immobilisés de l'entreprise : batiments, véhicules, machines, ..auxquels j'ajoute le personnel employé dans le cadre de l'activité y compris les sous traitants (voir la responsabilité des mandataires sociaux)

Les outils de gestion du risque sont

• La prévention (ce qui suppose l'évaluation préalable du risque,
• La diversification des risques,
• L'assurance, qui ne couvre que le risque assurable,
• Et en matière financière, certains outils permettant de transfèrer le risque à des opérateurs disposés à le prendre, (soit dans une optique de spéculation, soit pour couvrir un risque inverse).
  • La couverture du risque (aussi appelée « hedging ») par l'utilisation de contrats dérivés
  • La titrisation, qui perment le transfert des actifs risqués eux-mêmes.